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1月21日
，“清洁能源集控中心运营经验交流会”在内蒙古分公司举行
，以“精确定位 精准效劳——数智运营赋能高质量生长”为题进行现场旅行与研讨

。公司党委副书记、总经理李明辉
，副总经理赵剑波出席集会并讲话

。

2026智慧运营与绿色生长

目今
，清洁能源各区域集控中心正经历从古板能源场站“监控中枢”向新一代“智慧大脑”的演进
，智能运维体系加速升级
，着力增强预测性维护与远程诊断等焦点能力
，已成为包管能源稳定供应的要害环节

。清洁能源平台相关部室卖力同志
，各区域分公司分担领导、集控中心主任及技术主干齐聚一堂
，同谋清洁能源工业数智化生长大计

。

在专题研讨环节
，各单位分享了公司在技术应用、治理模式和效能提升方面取得的丰富结果
，配合探讨深化智慧运维的立异模式与实践路径
，充分展现出数据驱动与智慧赋能在提升企业运营宁静、效率与效益方面的焦点价值

。

各人纷纷体现
，面对新能源大规模接入与电力市场革新深化趋势
，必须强化人工智能、数字孪生、大数据剖析等技术与业务的深度融合

。未来
，应致力于买通数据壁垒
，构建集团级智慧能源管控平台
，推动运维模式从“事后维修”“准时维修”全面转向基于机组状态的预测性维修和健康治理
，着力探索AI在电力交易辅助决策、跨区域能源协同优化等更高层面的应用

。进一步深化“能源+数字”融合
，提升企业焦点竞争力

。

李明辉对集控中心的未来生长提出了系统性、战略性焦点要求
，并为下一阶段事情指明偏向：

明晰基础定位 谋划优质增量

深刻认识企业经营形势面临的危害挑战
，妥善掌握存量与增量的转化关系

。将集控中心作为生产治理体系的焦点枢纽
，各项事情应围绕包管宁静、提升效益、优化治理展开

。增量从投运起必须纳入高效运营体系
，确保其迅速转化为优质存量

。

科学推动集约化运营 深挖设备能效潜力

要通过优化资源配置、提升自动化与智能化水平
，实现宁静高效集约运营

。系统剖析风机功率曲线、光伏PR值等要害参数
，借助大模型对海量数据进行深度挖掘
，将集控中心真正打造为驱动设备能效提升的技术引擎

。

赋能电力营销决策 强化专业人才培养

推动建设实用、高效的电力营销辅助决策系统
，将生产数据优势切实转化为市场竞争力和交易收益
，实现从“发好电”向“售好电”的跨越

。以集控中心为人才实践培养平台
，为清洁能源久远生长储备“懂专业、会治理”的电力营销人才

。

夯实数据质量基本 规范运营防地

要强化平台智慧监管中心与各区域集控中心的协同联动
，推动构建“数据驱动治理、治理优化数据”的良性循环

。要严格执行“双证上岗”制度
，建立科学合理的淘汰机制
，包管在岗人员具备扎实的理论基础和实际操作能力

。

释放新型资产价值 提升运维基础能力

着力用好、管好储能电站
，注重漫衍式项目运营治理

。明确内部分工
，明晰运行值班、技术剖析、专业治理等岗位职责

。要进一步磨炼“严、细、实”的事情作风
，强化基础能力建设
，借助数字化手段弥补治理短板

。分层分级建立生产指标对标治理体系

。

赵剑波提出
，集控中心各项事情要坚守宁静底线
，强化危害预控与应急能力
；要以数字化、智能化转型为焦点
，深化数据治理
，务实推进AI场景化应用
，推动运营模式向“智能调控”升级
；同时
，要系统优化运维体系
，分类推进集约化管控与无人化建设
，并通过常态化培训、考核与一线交流
，连续铸造专业步队
，为高质量生长筑牢基本

。

与会人员实地调研了内蒙古分公司呼和浩特集控中心
，体验了AI智能语音助手“小岳同学”
，了解了集控III区建设情况

。

集会期间
，李明辉一行向奋战在集控运维一线的干部职工致以诚挚问候并送上组织眷注
，引发一线职工继续扎根北疆、建功立业的高昂斗志
，将暖意化作员工扎根岗位、包管宁静稳定运行的坚实动力

。